Наша история

«Норникель» — лидер горно‑металлургической промышленности России, надежный социальный партнер и одна из крупнейших в мире компаний по производству палладия и металлического никеля.

1935–1959

Начало строительства Норильского металлургического комбината на Таймырском полуострове и комбината «Североникель» на Кольском полуострове. Получение первого файнштейна в 1939 году.

К концу 1953 года Норильский комбинат производит:
35 % никеля,
12 % меди,
30 % кобальта,
90 % платиноидов от общего производства этих металлов в CCСР.
1960–1992
Освоение новых месторождений и открытие производств
  • Открытие крупнейших сульфидных месторождений медно‑никелевых руд Талнахского рудного узла.
  • Начало строительства рудников и города Талнаха на Таймырском полуострове.
  • Первый выпуск карбонильного никеля на комбинате «Североникель»
  • Запуск рудников «Комсомольский», «Октябрьский» и «Таймырский», а также ввод в эксплуатацию Талнахской обогатительной фабрики и Надеждинского металлургического завода. На комбинате «Североникель» впервые получена электролитная медь.
1993–2012
Трансформация компании

Преобразование Государственного концерна по производству цветных и драгоценных металлов «Норильский никель» в РАО «Норильский никель» и приватизация. В 2001 году была проведена реструктуризация, по итогам которой владельцы 96,9% акций РАО «Норильский никель» обменяли свои акции на акции ОАО «ГМК «Норильский никель». Акции компании стали торговаться на биржах РТС и ММВБ, а в июне начался выпуск американских депозитарных расписок (АДР).

2013–2020
Новая стратегия и ее реализация

Компанию возглавил Владимир Потанин вместе с управленческой командой. Совет директоров принял долгосрочную стратегию развития, в качестве фокуса которой выбрано развитие первоклассных активов Заполярного филиала и Кольской ГМК. С нуля был построен Быстринский ГОК в Забайкальском крае — крупнейший гринфилд‑проект в металлургической отрасли России. В этот период была запущена программа по улучшению экологической ситуации в регионах присутствия: закрыт Никелевый завод в Норильске, начата реализация Серной программы, направленная на кардинальное сокращение выбросов диоксида серы, также были закрыты устаревшие металлургические производства в Мурманской области.

2021–2030
Стратегия экологического роста

Компания объявила о запуске нового инвестиционного цикла, нацеленного на комплексное развитие горнорудной базы и расширение перерабатывающих мощностей, а также о реализации стратегии экологического роста, которая включает в себя не только долгосрочные цели по производственной эффективности по объемам добычи руды и капитальным вложениям, но и конкретные планы по сокращению вредного воздействия на окружающую среду в регионах присутствия Компании.

«Норникель» в 2023 году

Производственная программа выполнена полностью в соответствии с прогнозом менеджмента.

Получено право ООО «Полярный литий» (совместное предприятие «Норникеля» и ГК «Росатом») на разработку Колмозерского месторождения, расположенного в Мурманской области, что предполагает выпуск карбоната и гидроксида лития в объеме 45 тыс. тонн в год.

Размещен пятилетний выпуск биржевых облигаций на 60 млрд руб., с плавающей процентной ставкой, привязанной к RUONIA.

Запущена корпоративная программа «Цифровой инвестор» для сотрудников, которая предусматривает получение цифрового финансового актива, привязанного к рыночной стоимости акций «Норникеля».

Запущена «Серная программа» на Надеждинском металлургическом заводе в Норильске. Это крупнейший экологический проект, задача которого — радикально сократить выбросы диоксида серы в Норильске и сделать воздух в городе чистым.

Компания приступила к освоению самых глубоких рудных горизонтов в Евразии и начала добычу в шахте «Глубокая» рудника «Скалистый» на глубине почти 2 км. Это позволит увеличить добычу самой ценной богатой руды.

Впервые выпущен отдельный Отчет в области изменения климата, в котором раскрыта информация об инициативах по борьбе с изменением климата и адаптации к климатическим изменениям с 2021 года до настоящего времени, о выстраивании системы управления рисками, а также об устойчивости стратегии «Норникеля» к трем климатическим сценариям.